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アディダス 『impossible is nothing』2004年8月11日このアディダスのサイトにあるスクリーンセイバーをよろしかったらごらんになって下さい。 →http://www.adidas.com/jp/impossible/ 特に、 「不可能」とは、自らの力で世界を切り拓くことを放棄した臆病者の言葉だ。 という言葉がおっさんは気に入りました♪ でも、冷静になってみると、 言葉は悪いですが、アディダスはスポーツ用品屋さんです。 しかし、今やアディダス社は世界的なブランド力を持っております。 そして、現在、アディダス社がやっていることは、マーケティングだけと言ってもいいでしょう。 実際、アディダスの商品を見ると、『Made in China』などです。 ビジネスモデル的には、 安くOEM先に商品を作らせ、アディダス社は新製品開発とマーケティングやるという形でしょう。 これは、PCと同じビジネスモデルです。 (DELLなどが代表的ですね☆) ノートパソコンなどは、ほとんどが台湾や中国のOEMです。 そしてパソコン会社は、マーケティングを中心にうまくやればいいわけです。 アディダスの商品を見ると、 あのロゴが入っているだけで、一体いくらぐらいのプレミアムがついているのでしょうか? おそらく、商品の原価の方が広告費よりも安いのでしょう。。 スポーツ用品の業界に目を当てると、 アディダスやナイキのように、いわゆる世界的なブランドとなると、 どうしても欧米の会社が中心的な存在となっております。 また、スポーツ用品業界だけでなく、 世界的なブランドをみても日本企業のものは少ないですね。。 SONYとか、Canonぐらいでしょうか? どうしても日本企業の世界的な企業というと、 精密機械や情報家電などなど、『プロジェクトX』的な、『もの作り』なんですね。 コカコーラなどの飲料品やナイキなどのスポーツ用品などなど、 あまり技術力を必要としない産業が苦手なようですね。 つまり世の中、ただ良いものを作れば売れるというわけではないようです。 マーケティング&広告戦略が『世界的なブランド』を作るのでしょう。 ミズノとアディダス。。 製品の技術的には、差があまりないはずなんです。 セイコーVSオメガなどで挙げられるように、 これからの時代、『良い物を大量生産で安く作る!』という、 20世紀のビジネスモデルではあまり成功しないのでしょう。。 まさに、これからは頭で仕事をする時代なのでしょうね。 コモディティー分野でも、我が日本から世界的なブランドが生まれるといいですね!! キーワードはやはり、マーケティングでしょうか? |
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